Einblicke in meine Arbeit
Die folgenden Beispiele aus meiner Arbeit mit namhaften Familienunternehmen und inhabergeführten Mittelständlern geben Einblick in typische Veränderungsprozesse. Sie zeigen, wie ein besseres Verständnis der Situation neue Handlungsmöglichkeiten eröffnet – und Veränderungen Schritt für Schritt möglich werden.
Haben Sie Fragen zu den Projekten oder wünschen sich eine Analyse der Situation in Ihrem eigenen Unternehmen? Schreiben Sie mir!
Führung & Zusammenarbeit„Wir wollten mehr Eigenverantwortung –
und haben ungewollt das Gegenteil erreicht.“
Das Unternehmen war über viele Jahre stark von seinen Gründern geprägt worden. Entscheidungen wurden zentral getroffen, vieles lief informell, persönliche Beziehungen spielten eine wichtige Rolle …
Zum ProjektbeispielFusion & Veränderung„Wir können uns hier keinen Fehltritt leisten.“
Zwei Unternehmen der Entsorgungswirtschaft sollten zusammengeführt werden. Die Gründe dafür waren überzeugend. Gemeinsam würden sich bessere Chancen bei Ausschreibungen ergeben, Kompetenzen konnten gebündelt und Synergien genutzt werden …
Zum ProjektbeispielWachstum & Kultur„Wir haben echt was zu verlieren.“
Das Familienunternehmen war über Jahrzehnte kontinuierlich gewachsen. Die Mitarbeitenden identifizierten sich stark mit dem Unternehmen, viele arbeiteten seit Jahrzehnten dort. Entscheidungen wurden pragmatisch getroffen, man half sich gegenseitig und fand auch für ungewöhnliche Kundenanforderungen fast immer eine Lösung ...
Zum ProjektbeispielOrganisation & Entscheidungen„Wir finden einfach keine bessere Lösung.“
Seit mehr als zwei Jahren beschäftigt sich die Geschäftsführung eines erfolgreichen Ingenieurbüros immer wieder mit derselben Frage: Wie muss sich das Unternehmen organisieren, damit es auch in Zukunft weiter wachsen kann ...
Zum Projektbeispiel